为进一步推动我校体育工作高质量发展，学习借鉴国内顶尖高校在体育工作管理、绩效分配及场馆运营方面的先进经验。10月9日下午，我校体育教研部调研团队赴清华大学体育部，围绕体育工作管理创新、奖励性绩效与收入分配机制优化、场馆运营创收实践三大核心议题展开深度研讨。
清华大学体育部主任刘波对我校调研团队的到访表示热烈欢迎，并详细介绍了清华大学体育部在体育工作中在教学、体育竞训、群体活动、社会服务等形成的兼具系统性与创新性的绩效与收入管理工作体系。清华大学副主任胡凯、场馆中心运行副主任冯宏鹏就场馆运营与创收，合理挖掘场馆资源的社会效益及经济效益有机统一进行了介绍。党委办公室主任周璐璐对行政工作绩效性管理进行了介绍。
我校体育教研部主任杨三军对清华大学体育部的热情接待与毫无保留的经验分享表示衷心感谢。他坦言，当前我校体育教研部正面临绩效激励机制优化、场馆资源高效利用、教师队伍活力激发等现实问题，此次调研正是为了对标顶尖高校、学习先进经验，为我校体育工作高质量发展注入新动能。我校直属党支部书记谢均岩、副主任王耀东、曾丽君、业务主任方睿健等也结合我校实际工作，就相关议题与清华大学体育部团队展开深入互动，针对实践中遇到的难点问题交换了思路与看法。
座谈会后，在场馆中心运行副主任冯宏鹏、场馆办公室主任赵俊卿、运营部卢欧宇、郭旭等的陪同下，我校调研团队前往清华大学北体育馆进行实地参观学习。调研考察了体育馆的功能布局、运营管理流程、设施维护情况等，详细了解了场馆在日常教学保障、赛事活动举办、社会开放服务等方面的具体运作模式，进一步深化了对清华大学场馆运营管理经验的理解。
此次赴清华大学体育部的调研学习，为我校体育工作改革提供了重要参考，有效拓宽了工作思路与视野，为推动我校体育事业高质量发展具有重要意义。
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